Krīzes situācijā organizācijas rezultātu nosaka nevis procedūru skaits, bet vadītāju spēja pieņemt savlaicīgus lēmumus, uzņemties atbildību un noturēt komandu. Programma “Krīžu un ārkārtas situāciju vadība: līderība, lēmumi un atbildība” ir izstrādāta augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem, kuri krīzes apstākļos ir galvenie lēmumu pieņēmēji.

Programma sniedz strukturētu izpratni par krīžu veidiem un normatīvo ietvaru, vienlaikus fokusējoties uz vadītāja lomu – ko darīt, kad informācija ir nepilnīga, laiks ir ierobežots un kļūdas cena ir augsta.

 Norises kārtība

Klātienē, Viesnīca “Rija VEF Hotel”,  Brīvības gatve 199c,  Rīgā

 Norises datumi un laiks: 

  • 1. diena: 2026. gada 16. aprīlis, plkst.: 9.00 – 17.00
  • 2. diena:  2026. gada 28. aprīlis, plkst.: 9.00 – 17.00
  • 3. diena: 2026. gada 14. maijs, plkst.: 9.00 – 17.00
  • 4. diena: 2026. gada 26. maijs, plkst.: 9.00 – 17.00
  • 5. diena: 2026. gada 4. jūnijs, plkst.: 9.00 – 17.00
  • 6. diena: 2026. gada 18. jūnijs, plkst.: 9.00 – 17.00

 Programmas mērķis: 

Attīstīt vadītāju kompetenci krīzes vadībā, stiprinot:

  • stratēģisko domāšanu un prioritāšu noteikšanu,
  • lēmumu pieņemšanu nenoteiktības apstākļos,
  • atbildības sadali krīzes vadības komandā,
  • vadītāja spēju koordinēt cilvēkus, resursus un komunikāciju.

 Kam paredzēta programma: 

  • uzņēmumu un organizāciju vadītājiem,
  • struktūrvienību vadītājiem,
  • krīzes vadības grupu vadītājiem,
  • pašvaldību un valsts iestāžu augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem,
  • vadītājiem, kuru lēmumi krīzē tieši ietekmē cilvēku drošību, organizācijas darbību un reputāciju.

 Vadītāja perspektīva programmas saturā: 

Programma koncentrējas uz jautājumiem, ar kuriem vadītājs sastopas krīzē:

  • Kāda ir mana personīgā atbildība krīzes situācijā?
  • Kā strukturēt krīzes vadības grupas darbu?
  • Kā pieņemt lēmumus, ja nav pilnīgas informācijas?
  • Kā līdzsvarot drošību, nepārtrauktību un reputācijas riskus?
  • Kā komunicēt ar darbiniekiem, sabiedrību un medijiem?

 Galvenās tēmas: 

  • Vadītāja loma un atbildība krīzes un ārkārtas situācijās
  • Normatīvais regulējums un vadības atbildība Latvijā un ES
  • Krīzes vadības grupas struktūra, pilnvaras un vadība
  • Militārie, fiziskie un hibrīdie apdraudējumi kā vadības izaicinājums
  • Lēmumu pieņemšana laika spiedienā un stresa apstākļos
  • Resursu vadība un darbības nepārtrauktības nodrošināšana
  • Krīzes komunikācija vadītāja līmenī
  • Vadītāja loma krīzes simulācijā un pēc-krīzes izvērtējumā

📥 Lejuplādēt Mācību grafiku un tēmas

  Programmu vadīs: 

Drošības, risku un krīžu vadības jomas eksperts ar vairāk nekā 35 gadu praktisko pieredzi drošības procesu izstrādē, ieviešanā un vadībā valsts un pašvaldību iestādēs, kā arī privātajās organizācijās. Paralēli profesionālajai darbībai viņam ir 34 gadu pedagoģiskā pieredze tiesībsargājošajās un militārajās struktūrās un mācību iestādēs, nodrošinot specializētu apmācību drošības un krīžu vadības jomā.

Edmunds ir valsts pirmās privātās drošības mācību iestādes vadītājs un 48 drošības mācību programmu un semināru autors, kā arī drošības, risku un krīžu vadības uzņēmuma “VISENDORFF” dibinātājs un vadītājs. Edmunds konsultē un sagatavo drošības risku un krīžu situāciju vadītājus un vadības komandas valsts, pašvaldību un privātajās organizācijās, kā arī izstrādā un īsteno drošības risku un krīžu vadības apmācību programmas Latvijā un Eiropas Savienībā.

Ugunsdrošības un civilās aizsardzības nozares profesionālis ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi operatīvajā dienestā, izglītībā un uzņēmumu drošības sistēmu ieviešanā. Viņš ieguvis ugunsdrošības un civilās aizsardzības inženiera kvalifikāciju Rīgas Tehniskajā universitātē, un savu profesionālo karjeru veidojis gan Valsts ugunsdzēsības un glābšanas dienestā, ieņemot operatīvā dežuranta un vadības līmeņa amatus, gan strādājot par ugunsdrošības speciālistu vairākos Latvijas uzņēmumos.

Paralēli praktiskajai darbībai Agnis ir arī pasniedzējs, apmācot speciālistus ugunsdrošībā un civilajā aizsardzībā. Profesionālo kompetenci papildina dalība Eiropas Savienības Civilās aizsardzības mehānisma un citās starptautiskās apmācībās, kas stiprina viņa pieredzi krīžu vadībā, operatīvajā koordinācijā un starpinstitucionālajā sadarbībā.

Krīžu vadības programmā Agnis nodrošina praktiski pamatotu, normatīvajā regulējumā balstītu un reālās situācijās pārbaudītu skatījumu uz organizāciju gatavību krīzēm, lēmumu pieņemšanu paaugstināta riska apstākļos un efektīvu drošības sistēmu darbību.

Pieredzējis uzņēmējs un augstākā līmeņa vadītājs ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi uzņēmumu valdēs un vadībā veselības aprūpes, aviācijas, pakalpojumu un mazumtirdzniecības nozarēs, īstenojot darbību vairāk nekā 30 valstīs Eiropā, NVS un Tuvajos Austrumos. Viņš vadījis organizācijas ar gada apgrozījumu līdz 900 miljoniem eiro, apvienojot stratēģisko vadību ar praktisku krīžu un pārmaiņu vadību starptautiskā vidē.

Papildus korporatīvajai darbībai Jānis strādā kā ārkārtas situāciju un korporatīvo lietu konsultants un instruktors lielās starptautiskās organizācijās Eiropā, Āzijā un Āfrikā, kā arī ir pieprasīts lektors universitātēs un konferencēs visā pasaulē. Viņš piedalījies nozīmīgos restrukturizācijas un “restarta” procesos aviācijas nozarē, izstrādājis un ieviesis ārkārtas situāciju organizācijas risinājumus lielos uzņēmumos, kā arī sadarbojas ar NATO un nacionālajām aizsardzības struktūrām noturības un hibrīddraudu pārvaldības jautājumos. Jānis ir IATA instruktors un aktīvi iesaistīts starptautiskās noturības un korporatīvās pārvaldības iniciatīvās.

 Mācību pieeja: 

Programma balstīta uz vadītājiem piemērotām mācību metodēm:

  • īsas, koncentrētas teorijas sesijas,
  • reāli scenāriji no Latvijas un starptautiskās prakses,
  • vadītāju lomu simulācijas krīzes vadības centrā,
  • strukturēta refleksija par pieņemtajiem lēmumiem un to sekām.

Noslēgumā vadītāji piedalās pilna mēroga krīzes simulācijā, kur tiek testēta viņu spēja vadīt komandu un pieņemt lēmumus reālos apstākļos.

 Ieguvumi vadītājiem: 

Pēc programmas apguves vadītāji:

  • skaidri izprot savu lomu un atbildību krīzes situācijā,
  • spēj vadīt krīzes vadības grupas darbu,
  • pieņem pamatotus lēmumus augsta riska situācijās,
  • uzlabo komunikāciju ar darbiniekiem, partneriem un sabiedrību,
  • stiprina organizācijas noturību un uzticamību.

 Dalības maksa: 

750 EUR bez PVN par personu.

Agrā pieteikšanās līdz 2026. gada 30.martam – 15% atlaide

 Dalības maksā iekļauts: 

  • siltas pusdienas,
  • kafijas pauzes,
  • ekspertu konsultācijas mācību laikā,
  • autostāvvieta,
  • mācību materiāli.

 Svarīgi: 

  • Pieteikšanās līdz 2026. gada 10. aprīlim,  aizpildot pieteikuma formu mājas lapā vai nosūtot vēstuli uz e-pasta adresi: fnserviss@fnserviss.lv.
  • Vietu skaits ir ierobežots, tādēļ iepriekšēja dalībnieku reģistrācija semināram ir OBLIGĀTA!

Papildus jautājumu gadījumā, sazinieties ar mums!

Rakstiet: fnserviss@fnserviss.lv

Zvaniet: 67 556 799

Printēt lapu
E-veikals